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Méthodologie d'intervention

Lorsque dans un groupe, la performance, la motivation ou l’ambiance diminue, chaque acteur à une vision particulière de ce qui se passe.
 
Dans un stade de football, chacun des 50 ou 80 000 spectateurs pense voir le même match, mais selon qu’il est placé au ras de la pelouse, au dernier gradin, dans la tribune d’honneur, ou derrière le but de l’équipe adverse, il n’a absolument pas vu le « même » match. Le réel n’est donc pas une vision collective absolue, il faut le décrypter.

Notre méthodologie

  • entretiens avec les acteurs concernés,
  • synthèse présentée à l'ensemble du groupe (feedback),
  • organisation et observation des interactions entre les acteurs,
  • nouvelle compréhension du système de relation dans le groupe,
  • appropriation, réinterprétation des interactions entre les acteurs,
  • nouvelle compréhension du fonctionnement du groupe par rapport à l'organisation elle-même,
  • processus de libération de nouvelles capacités d'actions,
  • changement, mobilisation de la créativité et l'innovation dans l'entreprise.


Le succès de l’intervention est mesuré à chaque étape par une échelle d’évaluation validée.



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